¿Cómo se mira un “Austin Para Todos?”

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¿Cuáles son nuestros valores y prioridades de la ciudad?
¿Cuáles son nuestros valores y prioridades como una comunidad? ¿Están en línea nuestras políticas con nuestros procesos y presupuestos? Y si no, ¿cuáles son los ajustes necesarios que tenemos que hacer?
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¿Cuáles son las causas fundamentales de la pobreza, el crimen y la desigualdad?
¿Cómo enfrentamos estas cuestiones no como problemas en sí, sino como síntomas de problemas sistémicos?

La manera en que la ciudad utiliza sus fondos no soluciona nuestros problemas. De hecho, las soluciones comprobadas en abordar la pobreza, el crimen y el sinhogarismo sufren una grave carencia de fondos. Mientras tanto, la fuerza policial constantemente quedan abrumados con tal de responder a ciertas situaciones cuyas están mal equipados y son incapaces de controlar. Yo invertiré en los servicios comunitarios esenciales, reformaré la política y práctica inequitativa del gobierno y transformaré el rol de la policía en nuestras comunidades.

La pobreza y el crimen son crisis de sanidad pública y nuestra actitud de ser “severo contra el delito” no funciona en abordar estas cuestiones. A lo largo de los expertos del agente policial hay consensus de que el aumento de fondos de policía no reduce la tasa de crimen — y que la encarcelación masiva interrumpe vidas así como económicamente devastar aquellas comunidades. Aun así, nuestra policía asume la enorme carga de responder a tantas situaciones y solucionar problemas sin tener acceso al entrenamiento suficiente ni a los servicios de apoyo. Esto no es justo para ninguna persona.

Hacer un Austin equitativo empieza con examinar de nuevo nuestras prioridades y poner en marcha las soluciones más eficaces para resolver nuestra crisis de sanidad pública que toma forma en la pobreza, el sinhogarismo y el crimen. Acoger a la comunidad y invertir en los servicios preventivos (cómo la educación, servicios de salud) ya está bien documentado como la solución más eficaz para reducir la tasa de crimen violento y homicidio además de sacar a la gente de la pobreza. Al mismo tiempo da a la policía la oportunidad para enfocarse en responder a los delitos más violentos según su responsabilidad y entrenamiento.

Como consejala, me dedicaré a colaborar directamente con comunidades diversas, particularmente las comunidades de Color, para enfocar las prioridades y los fondos de la ciudad, eliminar desigualdades sistémicas y reformar el rol de la fuerza policial por medio de:

• Reformar el rol de la policía en nuestras comunidades
  • Reformar el currículo del entrenamiento de agentes y cadetes
  • Seguir los pasos del condado Hays e implementar un programa de Cite and Release para todos los delitos menores, y poner fin a las leyes que penalizan el sinhogarismo
  • Eliminar la presencia de policía en las escuelas
  • Invertir en el departamento de Servicios para Víctimas
  • Desmilitarizar el agente policial, limitar el uso de fuerza y poner fin a la práctica de la “vigilancia de las ventana rotas”
• Redistribuir al menos $100M a los servicios, organizaciones y agencias comunitarias, incluso:
  • Los servicios médicos de emergencia y de primera respuesta
  • Reducir y prevenir la violencia (por ejemplo, crear la Oficina para la Prevención de Violencia)
  • Las escuelas además de los programas y servicios educativos
  • Los servicios públicos económicos para la salud física y mental
  • Apoyo para los programas que ofrecen ayuda de renta
  • Mejorar el acceso a la comida nutritiva y programas de conocimiento nutritivo, específicamente en los “desiertos” de comida
• Identificar y poner fin a las desigualdades sistémicas en todos niveles del gobierno
  • Aumentar los fondos a la Oficina de Equidad de la ciudad
  • Llevar a cabo un análisis independiente e imparcial de la políticas, los procesos, y los procedimientos municipales para identificar oportunidades de reforma
  • Crear responsabilidad y transparencia gubernamental y de policía por establecer procesos de investigación y acusación interna independientes; eliminar la inmunidad calificada, crear representación y supervisión comunitaria además de negociar contratos justos con el sindicato policial

En las últimas décadas, el costo de vida en Austin ha aumentado tan rápidamente que los precios prohibitivos de la renta causan el éxodo de la gente hacia las afueras del centro de la ciudad para encontrar viviendas económicas. La gente mas afectada son las comunidades de Color y los trabajadores esenciales. Yo me dedicaré a expandir las opciones de vivienda para crear un Austin económico donde todos podrán escoger donde quieren vivir.

¿Sabía usted que más de la mitad de los residentes de Austin rentan sus hogares? Es decir casi un 20% más del promedio nacional. Igual que mucha gente en Austin, se me hace difícil poseer mi propia casa y el caso no debe ser así. Es obvio que el crecimiento de los valores propiedad y la capacitación del mercado rentero son las causas de que no podamos ni pagar renta mucho menos comprar nuestra propia casa.

Necesitamos más vivienda. La falta de vivienda es lo que impide a las maestras, los proveedores de servicios emergencia y los trabajadores del sector servicios vivir en la ciudad. También los músicos y artistas que forman parte de “la capital de la música en vivo” ya no pueden vivir en austin. Ellos viajan diariamente al trabajo.

Como antigua maestra y actual rentera yo he experimentado lo mismo. No deberíamos vivir tan lejos de dónde trabajamos. ¿La solución? Hay que construir más vivienda en el centro de la ciudad y urbanizar nuestras vecindades. Hay que examinar opciones de vivienda más allá de los lotes unifamiliares.

Como concejala, yo me esforzaré a construir opciones de vivienda diversas por medio de:

• Modernizar el código del urbanismo al eliminar la prohibición de apartamentos y los distritos de conservación de vecindario actuales de los vecindarios centrales de Austin
• Permitir opciones de viviendas variadas (por ejemplo los apartamentos multifamiliares, los quadruplexes) en los vecindarios centrales de Austin
• Proteger los derechos del 55% de los residentes de Austin al fortalecer la relación de la ciudad con los programas de defensa para los inquilinos
• Proveer más vivienda cerca de los lugares de trabajo y de lugares de convivir al incentivar construcción de viviendas de alta densidad
• Invertir en bonos para viviendas para residentes de pocos ingresos y residentes que han sido afectado por la crisis económica causada por el COVID-19
• Establecer programas de apoyo permanente para proveer alojamiento a las personas de nuestras comunidades que están experimentando el sinhogarismo
• Promover el Fondo de Viviendas Asequibles y Anti-desplazamiento de $300M de Cap Metro para ayudar aquellas personas afectadas por la construcción de líneas de ferrocarril

Austin tiene un valioso legado de proteger sus recursos naturales. Sin embargo y tal vez sin intención muchas de nuestras politicas sobre la vivienda y el transporte ponen en riesgo a este legado. De manera gradual el Hill Country desaparece debido al crecimiento urbano. Mientras tanto el tráfico sigue congestionando las carreteras de nuestra ciudad que también afecta negativamente al clima. Quiero adoptar una estrategia multivariada para alcanzar sostenibilidad real.

Se espera que la población del área metropolitana de Austin crecerá a 4 millones de personas en tan solo 20 años. Mientras el clima amenace a nuestro planeta y a nuestro bienestar económico debemos examinar son nuestras políticas para sostener el esfuerzo de preservar y sostener el medioambiente.

Como concejala, me dedicaré a apoyar los proyectos de construcción y las redes de transporte que sean consciente del medioambiente. Además apoyaré la reforma de políticas de zonificación dañosas por medio de:

• Apoyar al proyecto Connect de Capital Metro para proveer opciones de transporte público y así poder mantener el aire limpio
• Actualizar la ordenanza de Save Our Springs para resolver el asunto de recubrimientos impermeables de tierra sobre nuestro estimado Acuífero Edwards que resultaría en
  • Controlar la erosión y prevenir las inundaciones
  • Preservar las zonas verdes y la cubierta arbórea
• Eliminar requisitos mínimos para la nueva construcción
• Eliminar la zonificación exclusionaria para permitir más viviendas cerca de los espacios de trabajo de comunidad y de servicios esenciales
• Invertir en parques del Distrito 7 y preservar otros espacios exteriores naturales

Si la participación cívica es la fundación de la democracia, ¿por qué se nos dificulta tanto participar? Las barreras que impiden el acceso a nuestros líderes y a la participación cívica causan tanta frustración que no es de extrañar que la participación en las elecciones sea tan baja. El cambio al sistema del ayuntamiento en 2014 fue un importante primer paso en devolver el poder a la gente. Yo alimentaré nuestra cultura cívica por medio de crear un gobierno municipal transparente y accesible en el que todos puedan participar.

Una voz sola no debería dominar las comités o juntas que guían las decisiones del alcalde y del ayuntamiento para la ciudad. Ningún Austinite debería sentirse ni desalentado en participar en la democracia o insuficientemente representado por sus líderes municipales.

Lo primero que debemos hacer en el distrito 7 para corregir esto es crear más centros de votación y expandir las horas de votar. También debemos diversificar el personal que ocupa las funciones actuales del gobierno municipal para asegurar que las experiencias diversas de los residentes de Austin sean justamente representadas. Además hay que simplificar el proceso de contribuir a campañas con un sistema de tokenización para asegurar que cada individuo tenga voz en este procesos político.

Como concejala me aseguraré de que su participación democrática en el gobierno local sea accesible a todos y que las políticas y el proceso democrático sean transparentes por medio de:

• Expandir centros de votación y horas de votar en el distrito 7 y las areas metropolitanas de Aus
• Abrir oficinas del ayuntamiento en cada distrito para facilitar la participación del público
• Crear un proceso proactivo para recopilar comentarios públicos de comunidades diversas
• Expandir la representación diversa a cada nivel del gobierno municipal, precisamente en las funciones de liderazgo
• Promover la propuesta llamada “Democracy Dollars” que intenta mejorar la transparencia del sistema de financiación para campañas electorales
• Hacer más justo nuestro sistema de votación por medio de promover la votación por elección clasificada
• Hacer más transparente y comprensible el sistema de campañas políticas para todos quienes desconozcan el proceso
• Proveer servicios de interpretación en juntas del ayuntamiento y otros eventos municipales para las personas con discapacitaciones o quienes hablen un idioma que no sea inglés

Entre más crece Austin, a más lugares hay que ir: al trabajo, a la escuela, a los restos, al parque. Pero entre más crecemos, más crece la dificultad de viajar rápidamente y fácilmente a tales lugares. Muchos de nosotros manejamos diariamente al trabajo, enfrentando altos costos de transporte y una falta de opciones alternativas. Me dedicaré a reducir la congestión de autos, expandir las opciones de transporte en todas áreas de la ciudad (y para el D7 en especial) y mejorar la accesibilidad para hacer un Austin móvil.

La movilidad está interconectada con la economía y la igualdad. Una ciudad de rápido crecimiento con un sistema de transporte atrofiado resulta en viajes largos diarios al trabajo y altos costos de mantenimiento de auto — de hecho gastamos $12,200 de promedio anualmente en los costos de mantenimiento de autos.

Podemos solucionar la cuestión de los altos costos de transporte por medio de invertir en un sistema robusto de transporte. El acceso a una red amplia de transporte ayuda a la gente a tener acceso a más oportunidades de trabajo e igual puede reducir los costos del viajero diario hasta un 90%. Reformas en el transporte público resultan en la conservación de nuestro ambiente natural. Además, una ampliación de nuestra infraestructura atraería más trabajos lo cual ayudaría a levantar una economía dañada por la pandemia del COVID-19.

Como concejala, me dedicaré a aumentar las opciones de transporte por medio de:

• Promover las metas del Proyecto “Connect” de Capital Metro para ofrecer más opciones y expandir las rutas de autobús del Metro Rapid
• Completar banquetas que faltan en nuestras vecindades y renovar la red que existe
• Desarrollar una red de ciclismo comprensiva donde todos los ciclistas de cualquier capacidad o discapacidad se pueda sentir seguro
• Promover actividades to ease our automobil gridlock como:
  • Rebates por las bicicletas eléctricas
  • Transporte publico subsidiado para cada residente de Austin
  • Programas de incentivos para estudiantes y la gente joven
  • Escuelas orientadas hacia el transporte y guardería subsidiada
• Lograr la meta de Vision Zero a eliminar fatalidades y lesiones graves automovilísticas

Austin es un lugar enérgico y animado gracias a las contribuciones de los artistas y recintos que crean la cultura icónica que atrae a tanta gente a nuestra ciudad. Por eso es un destino popular para otros que se mudan aquí y aviven nuestro motor económico. Pero estos últimos años han sido una prueba para el sector y ahora la pandemia destruye lo que hace Austin la capital de la música y pone en duda su futuro. Yo protegeré el sector de cultura y su rol crucial en nuestra prosperidad.

Necesitamos proveer más opciones de vivienda para los artistas y músicos quiénes hoy viajan a diario para tocar y cantar en el centro de la ciudad. Actualmente no existen viviendas suficientes y se prohibe la cohabitación de más de 6 individuos que no sean relacionados familiarmente, práctica la cual previene la cohabitación y colaboración de los artistas. Debemos darle a nuestros artistas la oportunidad de enfocarse en su artesanía.

Además debemos invertir en el apoyo para la gente creativa de nuestra ciudad y en particular a aquella que históricamente no recibe el mismo apoyo que los hombres blancos. Las mujeres, la comunidad LGBTQ+ y los músicos BIPOC tanto como los dueños de negocio han sido desproporcionadamente afectados, poniendo en riesgo su bienestar.

Los creativos que le dan magia y chispa a nuestra ciudad necesitan apoyo inmediato y a largo plazo. Como concejala yo lucharé por los derechos y el bienestar de nuestros artistas y comunidades creativos por medio de:

• Revocar la regulación que actualmente limita la cantidad de personas sin conexión familar que pueden cohabitar
• Promover la creación del fondo llamado Black Live Music Fund cual divertiría un 50% del impuesto de hoteles hacía dueños de negocio y músicos BIPOC
• Proveer más recursos de larga duración para apoyar los recintos, programas, negocios y creativos de identidad BIPOC, LGBTQ+ femenina (por ejemplo Body Rock ATX, Ridgers Against the Storm, Cheer Up Charlies, Boss Babes ATX, Friday Friday, etc.)
• Proponer programas de apoyo para nuestros músicos como la Alianza de Salud para los Músicos de Austin (HAAM)
• Invertir en los recursos culturales específicamente del Distrito 7 (por ejemplo, Little Longhorn Saloon, Lala’s, Aristocrat Lounge y cervecerías locales)